Laterales Controlling

Wer zu spät an die Kosten denkt, ruiniert sein Unternehmen. Wer immer zu früh an die Kosten denkt, tötet die Kreativität.

Philip Rosenthal

Bei vielen Unternehmen sind die angewandten Controllingstrukturen zu starr anstatt sich weiterzuentwickeln und sind für die heutige Dynamik und Komplexität ungeeignet.

Laterales Denken für echte Innovation = Laterales Controlling

Aber was bedeutet Weiterentwicklung des Controllings? Fakt ist, das wir die Klaviatur des traditionellen, internationalen Controllings beherrschen sollten. Echte Innovation entsteht aber heutzutage durch die Verbindung des sog. lateralen Denkens mit dem klassischem Controlling. Das Ergebnis ist das „laterale Controlling®“.